连锁物流计划与成本
摘要:物流计划管理是帮助物流经理评估目前物流运作、设计未来物流运作目标的工具。物流
计划管理的目的是使用“头脑风暴”法等决策方法产生有创意的想法，而不是进行预测。下
面来看一下物流计划管理的过程。如图6-2 所示。
1.环境分析
在这一步中包括三个内容：物流宗旨的陈述、内部环境评价和外部环境评价。宗旨陈述
的基本目的是说明物流存在的原因，要写出物流的使命以及物流在公司里的地位，这样可以
为公司的物流运作指明方向。
物流宗旨陈述中至少要包括以下内容......
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